武汉中百百货被迫变身成为时尚品牌主题商场

来源:http://www.latinenergy.net 作者:综合体育 人气:80 发布时间:2019-07-22
摘要:在改造过程中,由于中心百货大楼建筑本身是文物,不能拆,不能改变外立面。程军和他的团队只能因地制宜,聘请了台湾的设计师,设计了内部所有的动线,然后再根据品牌商家的要

  在改造过程中,由于中心百货大楼建筑本身是文物,不能拆,不能改变外立面。程军和他的团队只能因地制宜,聘请了台湾的设计师,设计了内部所有的动线,然后再根据品牌商家的要求装修。

程军透露,目前,武汉中百百货正在与全球33个奢侈品牌接洽,下一步这些顶级品牌将陆续进驻中心百货。

  如果撇开激烈的外部竞争来看,这次转型最大的内因就是自身的发展需求。

据悉,新中心百货将于本月底开张营业,ZARA全国第二家 A级店,及 ONLY、VERO MODA、MANGO在武汉最大的旗舰店都已进驻。

  随着各种“摩尔”、“购物中心”、“主题百货”在百货业界引领的高端、时尚风,相比之下,许多百货大楼则备显老态,这也是从武汉中百仓储总经理转任武汉中百百货董事长的程军决定把中心百货大楼旧貌换新颜的动力。

8455新葡萄娱乐,“妖男不红,天理不容;不拎女包,不算潮男。”很难想象这么潮的话,是从50岁的武汉中百百货董事长程军嘴里说出的。如何将一个沉睡70多年的老牌百货商场唤醒,并推至潮流的最前线,程军从自身到企业,用了一种看似偏执的方式。

  然而,以“快时尚”为主题,从老百货大楼到现代化的百货商场,这一突然“转身”能否让老客户适应并带来新的客群?会否因转身过快而“扭伤腰”?“主题”百货能否伤得起?

昨日,武汉中百百货召开通气会,程军首次向媒体勾勒了转型后的新中心百货的轮廓“彻底颠覆中心百货在武汉市民心中“老气”的形象,这里将成为武汉最潮的快时尚主题百货商场。”

  这样的观点得到了刘晖的认同,在武汉,比较高端的百货有武汉广场,时尚类的是青光百货等,实际上武汉市百货类零售业竞争不仅激烈,而且同质化也比较严重。不过他觉得这并不是坏事,因为随着武汉城市升级,青年人口增多。这对于以年轻人为主要客群的百货业反而利大于弊。

为了让中心百货彻底改头换面,程军对中心百货作出了一个大胆的决定,将原有的244个本土、大陆品牌全部清场,取而代之的是117个清一色外来潮牌。程军介绍,中心百货将摒弃“全场五折”、“狂降”、“劲减”这些百货传统的促销方法,取而代之的是一种快时尚销售方法,最新最潮的时装在中心百货上架,一周内如果没有售出便向厂家退货。

  随着各种“摩尔”、“购物中心”、“主题百货”在百货业界引领的高端、时尚风,相比之下,许多百货大楼则备显老态,这也是从武汉中百仓储总经理转任武汉中百百货董事长的程军决定把中心百货大楼旧貌换新颜的动力。

  而中心百货仅仅3万平方米的体量,在程军眼里没法和其他大型购物中心相比,但是可以做精,“做文化和创意。”快时尚产品的保鲜期只有7-15天,款式很快要被卖掉,如果卖不出去,就拿到奥特莱斯或者其他商场去卖,在寸金寸土的中心百货中不允许其多占一寸空间。

  据北京昭易零商管理咨询有限公司首席咨询师刘晖介绍,快时尚主题,就是以Zara、HM、优衣库等品牌为主,再辅之以高端运动、休闲类的商品,主要定位年轻时尚的客群,但是这部分客群的收入并不高,靠的是客流量。

  此外,有业内人士表示,如果想要成功转型,除了装修、品牌方面,在管理、服务上也应该同时转变,“整个管理模式都得转型,包括管理制度、管理体系,甚至管理架构都可能会微调。”

  风险在升级

  相较于之前“女子主题”百货,刘晖认为,快时尚主题做起来相对容易一些,但是要求其青年客群的数量必须达到一定的数量级,因为时尚百货主要靠的是高客流量、低客单价。至于中心百货的转型,是否能成功并不好说。

  逼上“主题”

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